哈尔滨之夏：文企联手打造“音乐会经济”

哈尔滨之夏：文企联手打造“音乐会经济”

    哈夏积极探索市场化运作的新途径，吸引九大企业冠名赞助7大主题活动，这些本埠企业在回馈社会、倾力支持哈夏的同时，也依托哈夏品牌的影响力，有力地提升了自身的美誉度，达到哈夏与企业双赢的目标。作为国家级、国际性的音乐盛会，哈夏正在迈向以市场化运营为依托，从小众向大众，从高端向全民，从政府扶持到企业赞助共赢的发展之路。

    整合资源优势

    “哈夏”品牌价值凸显

    本届“哈夏”立足高起点、高标准、高层次、高规模，充分展现“中国的哈夏 世界的舞台”这一文化品牌概念，在将“哈夏”打造成为市民的节日的同时，还积极探索市场化运作的新途径，以将“哈夏”做大做强为目标，提升“哈夏”国际文化品牌竞争力为核心，盘活市场资源，深度挖掘文化与市场之间的关联和纽带，实现城市文化与企业文化的融合，为“哈夏”的发展开创新的格局与模式。

    负责本届“哈夏”市场化运营招商工作的哈尔滨市文化和新闻出版局副局长徐鹤东介绍说，结合本届“哈夏”各类演出内容与特点，为企业度身打造适合其品牌形象和企业文化的活动是本届“哈夏”市场运营部的首要任务。回顾往届“哈夏”，赞助企业仅以出资赞助、冠名支持的方式参与，无论对企业影响力的提升，还是对“哈夏”品牌的提升，都相对单一。但从近两届“哈夏”起，尤以本届为例，企业参与呈现多样化。根据企业品牌特点策划活动，通过企业文化助推城市文化，成为本届“哈夏”市场化运营的一大特色。让企业成为“哈夏”参与者，为城市文化建设作出实质贡献，从而为“哈夏”的发展带来源源不竭的动力。

    本届“哈夏”各类演出活动众多，各具特色，19个国家和地区、30个演出团体聚集冰城精彩献艺。这其中，最受瞩目的是9家协办单位赞助的7大主题活动，包括：保利浪漫之夜——印度宝莱坞歌舞晚会、保利经典之夜——中央芭蕾舞剧《奥涅金》、保利哈尔滨第九届全国声乐比赛，宝宇之夜·音乐名人故乡行文艺晚会，辰能地产·大型歌舞剧《在那遥远的地方》，“月是故乡明”——老鼎丰之夜台湾桃园交响管乐团演奏会，“哈药集团夏之夜”哈尔滨之夏音乐会闭幕式……“哈夏”成功地探索了企业文化与音乐盛会的最佳契合点，打造了别具特色的音乐会经济。

    企业文化注入

    为50年“哈夏”增添活力

    作为本届“哈夏”最大赞助商，保利哈尔滨冠名支持了三大演出活动，“印度宝莱坞歌舞晚会、中央芭蕾舞剧《奥涅金》、第九届全国声乐比赛”。该企业负责人说，保利集团是全国首个“文化地产”的成功运营者，在北京、上海、深圳、广州、武汉、哈尔滨等全国30余座城市积极发展文化事业。“哈夏”是一个国际化的平台，我们可以将国内外高雅文艺演出与企业所倡导的“文化地产”相结合，为广大群众奉献精品艺术，同时企业的形象也得到了有力的提升。

    作为哈埠地产名企，宝宇已是第二次参与和支持“哈夏”了。上届“哈夏”宝宇地产曾冠名赞助全国声乐比赛。在本届，宝宇地产更与组委会积极沟通，双方策划的以体现“音乐之都”魅力，展现城市文化特点的“音乐名人故乡行”活动，邀请从哈尔滨走出去的音乐名人回故乡，举办大型文艺晚会，广邀市民观看，在哈尔滨市引起了广泛反响。此外，由哈埠名企老鼎丰带来的“月是故乡明——台湾桃园交响管乐团”演出，将台湾最具影响力的交响乐团之一介绍到哈尔滨，彰显两岸三地血浓于水、唇齿相依的华夏情怀，丰富了“哈夏”的内涵，受到了市民的热烈欢迎。

    徐鹤东说，本届“哈夏”通过市场化运营的方式，实现了社会口碑与经济效益的双丰收。哈药集团、辰能地产、东方饺子王、中国石油、中庆燃气、中国移动等企业纷纷出资支持赞助，“哈夏”品牌正在以其独特的魅力、强大的影响力和高端的公益形象吸引众多企业的关注。

    此外，本届“哈夏”在票务管理上有所创新，坚决杜绝赠票、观摩票，票务销售工作逐步实现市场化运作。与以往相比，本届“哈夏”所有演出票价也全部为成本票价，大大低于外地巡演价格，甚至绝大多数国际级演出票价低于百元，让更多市民走进剧场零距离感受音乐的魅力。

    让“哈夏”成为

    哈尔滨的“世博会”

    经过50年历程、30届培育，“哈夏”的品牌价值业已形成。正如文化部艺术司副司长陶诚所评价，作为一项有50年历史的音乐活动，“哈夏”已经在全国打响了知名度，成为代表城市整体文化形象的一张名片。其实，“哈夏”之于哈尔滨的意义，正如“哈尔滨国际冰雪节”，已不仅仅是一项文化活动，而是能够体现城市国际化程度、文化底蕴之源远流长、市民精神面貌之蓬勃向上的有力标识。哈夏音乐会规模之大、持续时间之长，对于提升现代服务业，完善城市功能，提高市民素质，加强城市管理，促进经济发展等都是一次大的提升。如何把“哈夏”品牌做大做强，使之在未来的某一天可以比肩布达佩斯春季音乐节、维也纳现代音乐节？

    对此，一直关注“哈夏”的有关专家纷纷献计献策。黑大旅游学院院长段光达说，文化产业的发展有一个特有的“第一推动力理论”，也就是说，无论国内外，政府都是这个第一推动力。像韩国、日本文化产业的兴起和繁荣，都是靠政府有力推动的。“哈夏”无论是作为哈尔滨城市品位、音乐之都的重要标识，还是作为一项历史悠久、饱受赞誉的文化盛事和惠民工程，都需要政府大力扶植，以保持其品位的高端和演出的规模。在政府的有力支持和引导下，企业的积极参与可以大大提升音乐节的质量和活力。这方面，北京有很好的经验值得借鉴，譬如由政府出面担保，文化可以作为无形资产进行抵押贷款。

    省社科院研究员、省政府科顾委委员董鸿扬说，随着市场化运作的深入，社会资金将会更多地介入哈夏音乐会等演出市场，而且角色将从配角变为主角，参与手法也将从浅层次逐步发展到深层次，比如对音乐会进行品牌开发、设计等。在运作成熟的西方，一场出色的演出常常塑造成一个知名品牌，如音乐剧《西贡小姐》成功后，以其命名的服装成为了国际名牌，一件西装动辄上万元。